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[Infographie] Amazon VS le monde

Par Le décembre 19, 2011

Le super géant Amazon est maintenant sur plusieurs marchés à la fois.

Entre les livres, la musique, les moyens de paiements, les tablettes, etc. Ce super marchand est en train de tout emporter sur sa route. Est-ce le bon moyen de tout rafler? Nous le saurons en 2012.

Pendant ce temps, nous vous présentons cette infographie qui présente tous les services du Géant. La comparaison avec Apple en fin d’infographie, montre la différence entre 2 stratégies : La première est de vendre des produits de consommation et petit à petit de vendre les produits pour les consommer. Alors que la deuxième consiste à vendre du hardware et de s’enrichir avec le contenu consommé.

Qui gagnera la bataille ? Réponse fin 2012!

Passionné par les nouvelles technologies, le marketing, le monde du numérique et le luxe, chihong partage sur w3sh les dernières trouvailles du web. Egalement consultant en Community Management, il accompagne les sociétés dans leur politique d'introduction sur les réseaux sociaux, en créant des contenus éditoriaux originaux. Twitter @chihonghoac Mail : chihonghoac@gmail.com
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  • Anonyme

    Il serait quand
    même important de rappeler que ces histoires d’achats de publications ou œuvres
    liés à certains appareils ou magasins en ligne ne sont en rien une fatalité,
    qu’autre chose serait possible, et qu’il ne s’agit même pas d’histoire de
    formats(–cf web–), mais

    avant tout de
    structure entre acteurs et du besoin d’une nouvelle fonction, un peu plus
    développé ci dessous :

    http://iiscn.wordpress.com/2011/05/15/concepts-economie-numerique-draft/

    Laisser deux ou
    trois monstres à approche « verticale » phagocyter le marché du
    contenu légal et payant quand quasiment TOUT est là pour qu’il en soit
    autrement et tout simplement ridicule.

    Approche
    «verticale» (contenu lié à machine, fabriquant de machines, magasins en ligne,
    les deux ou autres), c’est à dire approche consistant à lier contenu et tuyaux
    (ou infrastructure technique en général terminaux y compris) qui était déjà
    celle d’un J2M par exemple. Avec tout ce que cela veut dire en termes de
    positions dominantes (propres règles de censure(apple), pourcentages obligés
    vis à vis des créateurs/éditeurs(apple, amazon), gg se positionnant sur le
    contenu payant et commencant à retirer les liens MU et autres des résultats de
    recherche, compte facebook obligatoire pour service spotify, etc, etc).

    Pourquoi voir cette terrible régression comme une fatalité alors que quasi tout est là pour qu’il en soit autrement ? Le contenu on s’en fout tout pour les machines ? Résultat du viol imbécile du terme virtuel ? De toute manière plus que des trépanés ? Autre ?